Orang yang Harus Kamu Rekrut Jika Bisnismu Mulai Berkembang

Ketika membangun sebuah perusahaan, kamu harus melakukan semua hal sendirian. Entah itu menjadi asisten, sales, CEO, dan semua pekerjaan administratif yang perlu dilakukan. Seiring waktu dan bisnis yang mulai berkembang, kamu juga kemudian harus merekrut orang (yang harus kamu lakukan sendiri). Semakin besar membawa orang ke dalam tim untuk melakukan pekerjaan yang besar pula.

Pada awalnya, mendelegasikan sebuah pekerjaan kepada orang lain merupakan hal yang sulit. Namun, jika kamu tidak melakukannya, diperkirakan maka bisnismu tidak akan maju. Untuk itu, kali ini cakapcakap akan membahas beberapa hal yang harus kamu hindari agar menjadi pebisnis yang sukses.

Finance

Jauhkan dirimu dari ketidaktelitian! Sebagai seorang pemilik bisnis, kamu harus benar-benar ‘terbuka’ dengan angka, jadi kamu harus benar-benar teliti dengan pengeluaran. Dengan membawa dan merekrut orang yang memiliki keahlian finansial yang baik sebenarnya akan mengubah cara pandangmu dalam mengatur keuangan bisnismu. Dengan sistem pembukuan yang tepat, kamu bisa memahami arus kas dan membuat keputusan berdasarkan laba rugi dan bukan hanya sekedar ‘perasaan’ saja. Memiliki seseorang yang mengerti mengenai pajak dan perenacanaan juga bisa membantumu dalam meningkatkan bisnismu.

Legal

Selain finance, kamu akan membutuhkan seorang ‘Legal’ yang mengerti tentang ‘jalan pintas’ namun bukan dengan cara yang curang. Sementara itu mendapatkan bantuan hukum profesional memang bukanlah suatu jaminan, namun merekrutnya bisa mengurangi peluangmu terkena sesuatu yang buruk.

Admin/Asisten

Yang terakhir adalah tugas administratif dengan perhitungan yang sederhana. Mengerjakan perkara administratif memang nggak semudah membalikkan telapak tangan. Memiliki admin yang sukses tidaklah datang secara alami, namun itu dipelajari, dikembangkan, dan dikuasai oleh orang tersebut.